从优秀的个人代理成功转型为专业的中意主管
在团队的领导中给予他人方向和帮助
主管学习坊在传递观念的同时，提升增员绩效，通过培训与督导、活动与激励，最终达至操之在我！
主管的基本职责
训练的基本概念与原则
训练的步骤与内容
督导的基本概念与技巧
目标绩效管理
激励的艺术
沟通的艺术
增员的基本概念与态度
增员选才
成功增员的条件
增员面谈的步骤与内容
提升增员绩效
提高团队定着率
提高团队生产力
提升个人管理技能
增强团队成员之间的了解与信任
塑造独特的团队文化
让您的团队更出色
了解团队的基本概念和形成阶段以及高绩效团队的特点
理解团队的不同角色，增强团队的信任与合作，提高团队整体的绩效
增进团队成员关系，建立共同的团队目标和文化
团队的基本概念
高绩效团队的特点
团队的形成阶段
团队角色
团队的信任与合作
培养专业的财务顾问队伍
帮助您掌握一定的风险管理知识
帮助您掌握一定的理财专业知识
熟练运用销售话术
针对目标客户（具备一定文化素质或有足够的经济实力的客户）进行销售，取得良好的业绩表现
风险管理基础知识
财务需求分析基础知识
财务需求分析工具的使用方法和话术
